Tallene taler alltid sant
Kort fortalt kan du med vår metode identifisere hva som er viktig for den enkelte medarbeideren. Undersøkelsene våre måler ikke bare motivasjon, tilfredshet, engasjement og trofasthet, de måler også hva som fremmer disse faktorene hos den enkelte medarbeideren.
Ved hjelp av metoden vår kan vi dele inn virksomhetens medarbeidere i en rekke personprofiler (arketyper), hver med forskjellige preferanser og krav. Disse profilene legger ulik vekt på de syv fokusområdene. Organisasjonen må være bevisst om dette når den definerer mål i kjølvannet av medarbeiderundersøkelsen.
Ved hjelp av statistiske beregninger kartlegger Ennova betydningen av fokusområdene for arbeidsgleden, og via årsak–virkning-modeller kan vi gi hver enkelt leder spesifikke anbefalinger.
Vårt prioriteringskart bygger på beregninger av betydning og benytter statistiske metoder i undersøkelsen av arbeidsgledens natur. Ennovas metode er den eneste på markedet som kan identifisere hva som fremmer arbeidsgleden ned på avdelingsnivå (selvfølgelig uten å kompromittere anonymiteten).
Når vi har fått medarbeidernes vurderinger og beregnet effekten av en forbedring for hver kategori, kan vi lage et prioriteringskart.
Les mer om prioriteringskart her>>>
Formidling av resultater, inkludert rapportering, er en stor del av enhver medarbeiderundersøkelse. Les mer om Ennovas tilnærming her>>
|
|
Kontakt Ønsker du å vite mer om ovenstående så kontakt Simon Østervig på telefon: +47 955 22 681 eller e-mail: sos@ennova.dk |
